| 基本信息 | ||
|---|---|---|
| 项目名称: | 现代工程项目管理实战与创新 | |
| 项目分类: | 其他培训 | |
| 培训目标: | 本期研修共分两个主题: 主题一:学习工程项目管理的先进方法与工具,研究改善一公司项目管理的新途径,不断总结提炼企业项目管理的特色做法,为形成具有企业特色的项目管理体系奠定基础。 主题二:提升项目的创新能力和项目管理实战水平,降低工程施工项目管理风险,以精细化管理为手段,抓好责任成本管理。为打造企业项目管理骨干团队和项目管理专家奠定良好基础,搭建企业项目管理骨干人员的沟通平台,推进各单位之间学习交流借鉴,促进工程项目管理团队文化建设。 | |
| 培训对象: | 技术支撑人员 | |
| 学员条件: | 培训人员涉及分公司、接触网段、项目部的经理(段长)、副经理(副段长)、总工程师、党工委书记及后备培养大学生 | |
| 培训内容: | 1、工程项目计划与控制;2、项目组织与干系人管理; 3、项目管理知识体系;4、国学智慧与幸福人生;5、廉政建设与预防腐败;6、职场压力管理;7、商务礼仪。 | |
| 培训时间: | 自 2015-02-25 00:00:00 至 2015-03-04 23:59:00 | |
| 培训地点: | 国科大玉泉路 | |
| 主办单位: | 中国科学院大学科技管理学院 | |
| 承办单位: | 中国科学院大学科技管理学院 | |

